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三一重工尋求內(nèi)部整合 洽購海外投資新項目
[ 編輯:admin | 時間:2012-11-13 15:57:46 | 瀏覽:1033次 | 來源:21世紀經(jīng)濟 | 作者: ]
“大象目前運營狀況非常好,可以說是超出預期。”11月11日,三一重工總裁向文波對記者表示。而對于新的并購目標,向文波直言“很多正在接觸”。
  隨著三一重工并購德國普茨邁斯特(亦稱為“大象”)的收官,三一重工的未來發(fā)展方向也愈見清晰。向文波在接受記者采訪時表示,三一未來將加強國內(nèi)本土防守,同時進一步進攻國際市場,尤其是發(fā)展中國家將成為主戰(zhàn)場。
  向文波表示,目前三一海外發(fā)展正逐漸從投資設(shè)廠轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)并購,將來企業(yè)更加壯大之后,并購將作為市場整合最低成本擴張的主要方式,成為三一未來“出海”的主要路徑。
  同時,三一集團董事長梁穩(wěn)根在十八大期間接受媒體采訪時表示,三一目前已在國外多個地方都有投資,包括巴西、德國、美國、印尼等。今后會根據(jù)計劃,加大海外投資,同時也要加大海外收購的杠桿,不排除再次到歐洲進行收購。

  海外投資轉(zhuǎn)型
  今年年初,三一重工收購了全球混凝土機械巨頭德國普茨邁斯特,完成了三一發(fā)展史上的第一次海外并購。向文波透露,今年普茨邁斯特的利潤已經(jīng)達到了去年全年的四倍,2010年,普茨邁斯特的利潤是600萬歐元,預計今年利潤會超過4000萬歐元。
  而這次收購也成為了三一重工戰(zhàn)略發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點,即逐漸實現(xiàn)其由投資設(shè)廠到直接并購投資的過渡。對此,向文波對記者表示,未來三一重工海外擴張重點將由投資設(shè)廠轉(zhuǎn)向并購,并購范圍不僅在歐美,更在發(fā)展中國家,未來還可能派中國本土團隊去當?shù)亟涣鳌?br />   據(jù)記者了解,三一重工已于近期協(xié)助普茨邁斯特完成了一項新的收購,出資810萬歐元收購了Hans-George Stetter持有的Intermix GmbH公司100%的股權(quán)。對于其他收購目標,向文波表示,“很多正在接觸,但這種機會是可遇不可求的”。
  他同時表示,在國際貿(mào)易大環(huán)境惡化的情況下,三一將繼續(xù)遵循依法經(jīng)營的游戲規(guī)則,更加看重戰(zhàn)略并購,而非財務(wù)并購,不會單純?yōu)榱艘?guī)模擴大而并購。
  11月11日,梁穩(wěn)根表示,國際化已經(jīng)成為公司的第三次創(chuàng)業(yè)。2012年公司海外收入可達100億元人民幣,約占總收入的15%。他同時預計,五年后國際市場的銷售收入占公司總收入的比例將提高至40%-50%,是目前水平的三倍左右。
  但是,作為中國民營企業(yè),其海外擴張并非一帆風順。今年7月,三一集團關(guān)聯(lián)公司Ralls在美國經(jīng)營的風電場項目被美國海外投資委員會以“威脅美國國家安全”為由直接禁止,9月28日,美國總統(tǒng)奧巴馬也以同樣理由,簽發(fā)了禁止該項目的行政命令,并要求Ralls90天內(nèi)撤出全部投資。Ralls公司隨后把美國海外投資委員會告上法庭,并將奧巴馬追加為被告。
  在向文波看來,世界外交本身就是博弈出來的結(jié)果,此案將于11月28日在美開庭,在此之前不會有實質(zhì)性結(jié)果。

  內(nèi)部整合
  面對國內(nèi)經(jīng)濟形勢放緩帶來的行業(yè)低迷態(tài)勢,向文波認為,國內(nèi)市場仍然具有很大的發(fā)展空間,中國工業(yè)化和城市化尚未完成,需要大量的工程設(shè)施和工程機械,即便工業(yè)化完成,也同樣需要大量的機械維護。
  2012年三一重工前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入406.99億元,同比下降1.46%;實現(xiàn)營業(yè)利潤66.79億元,同比下降29.19%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤58.74億元,同比下降23.42%。
  整體行業(yè)低迷帶來的不僅是利潤下滑,更有“裁員門”、“福利門”、“銷售模式”等一系列事件的爭論,對此,向文波解釋稱,三一并沒有裁員,但確實在進行內(nèi)部管理關(guān)系調(diào)整。
  三一高速發(fā)展16年,從零起步發(fā)展到世界第六,過高的速度確實存在風險,人員素質(zhì)、管理基礎(chǔ)、企業(yè)結(jié)構(gòu)等都需要隨之發(fā)生改變。因此,在謀求海外投資轉(zhuǎn)型的同時,三一重工對工程機械事業(yè)部進行了重新整合,為了更好地實現(xiàn)規(guī)模效益,將原來的五大事業(yè)部合并為三大事業(yè)部。
  他表示,三一的發(fā)展計劃很清晰,產(chǎn)業(yè)定位就是工程機械。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向也很明確,凡是目前沒有涉及到的工程機械,將來就會有所涉及,并將繼續(xù)維持在國內(nèi)工程機械行業(yè)的龍頭地位。(21世紀經(jīng)濟報道)


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