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重塑格局 徐工離道路機械世界第一有多遠
[ 編輯:admin | 時間:2013-02-18 11:38:03 | 瀏覽:1030次 | 來源:中國工程機械商貿網 | 作者: ]

 “底蘊深厚,前途光明,任重道遠,天道酬勤”——這是正如徐工集團黨委書記、董事長王民為《徐工道路機械》報題寫的寄語,十六個字,字字珠璣,一方面道出了徐工道路機械事業(yè)部曾經取得的成績,另一方面又讓人警醒——未來的路并不平坦,因此,這一變化正體現(xiàn)了徐工發(fā)力道路機械的決心和信心。

 2012年12月25日,徐工集團的內部刊物——《徐工集團》報上頭版頭條登載了一條消息——《公司組建鏟運機械事業(yè)部和道路機械事業(yè)部》。2013年1月1日,這是徐工集團進行事業(yè)部制改革最先正式公布的兩個事業(yè)部。自此,徐工集團的組織架構調整雛形初現(xiàn)。

  無論是從產品線布局,還是從用戶采購的角度來看,道路機械事業(yè)部的組建都是目前所有調整到位和正在調整的事業(yè)部中變化最大的。
 2013年力爭營業(yè)收入突破40億元,“十二五”末期突破百億元。徐工道路機械事業(yè)部總經理王慶祝說,徐工道路機械事業(yè)部的發(fā)展已經揭開新篇章,規(guī)模擴張的階段業(yè)已過去,往下的發(fā)展中,企業(yè)將更加強調發(fā)展的質量。

徐工高端瀝青混凝土攤鋪機

 新征程,厚積薄發(fā)但仍感天道酬勤

 “做道路機械,就像寫散文,要形散而神不散”,王慶祝的這番比喻道出了道路機械行業(yè)的最大特點——道路機械品種繁多,在每一次施工中,可能每一類產品的數(shù)量都不多,但產品類型卻需要非常豐富。

 對于未來徐工道路機械事業(yè)部的發(fā)展,也是如散文一般,需要發(fā)力的點非常多,核心點是圍繞著為客戶創(chuàng)造價值,幫助客戶解決在經營中存在的問題,匯集起來產品是一條線、技術是一條線、工藝方法是一條線、服務和備件保障是一條線……但這些點和線總是遵循成套施工方案這一個面。

 以“顧客為天”,徐工道路機械事業(yè)部的發(fā)展愿景為“施工方案的解決者,成套施工設備的提供者,施工管理的協(xié)助者,成為一個極具國際競爭力、讓國人為之驕傲的世界級企業(yè)”。

 王慶祝說,這幾句話的排列很有講究,首先,徐工道路機械事業(yè)部要成為施工方案的解決者,這就要求企業(yè)不能把自己簡單定位為生產企業(yè)銷售產品,而應該具備為用戶提供全面解決方案的能力,這包括管理支持、金融支持、投資論證、產品及服務、施工方案、設備匹配等多個領域的有機結合;其次,是設備制造商,向用戶提供技術先進、高質量可靠性、高性價比的筑養(yǎng)護機械施工產品;再次要為用戶充分享受到徐工道路機械事業(yè)部所具備的優(yōu)勢,在管理方面通過徐工的物聯(lián)網技術對用戶提供支持和幫助,讓用戶在輕松的環(huán)境中賺錢;最后才是徐工道路機械事業(yè)部對企業(yè)使命的描述以及對行業(yè)地位的訴求。

 剛剛組建并已經正式以事業(yè)部運營的徐工道路機械事業(yè)部,似乎人人都在憋著一股勁。

 王慶祝說,剛剛成立的道路機械事業(yè)部,在徐工集團科學的整體規(guī)劃及優(yōu)渥的產業(yè)背景下,他們能夠充分調動一切資源,并避免不必要的外部干擾,使他們能夠更加專業(yè)、專注、專心于道路機械這一領域,“現(xiàn)在是徐工在道路機械領域大干一場的時刻了。”

 百億級目標,質量提升是核心

 “率先國際化,率先世界級,確保超百億。”

 這是徐工道路機械事業(yè)部為自己制定的“十二五”發(fā)展目標。

 2012年,徐工集團的營業(yè)收入已經突破1000億元,徐工道路機械事業(yè)部“十二五”末期的營業(yè)收入規(guī)劃則是突破百億元,單純從數(shù)量級上來看似乎有些差強人意。但是,我們必須知道另一個數(shù)據(jù)——當前全球道路機械的市場總規(guī)模大約為600億元,中國市場則占據(jù)1/3強。如果徐工道路機械事業(yè)部能夠實現(xiàn)百億元,可以說必然成為全球道路機械的第一塊招牌。

 這點在徐工道路機械事業(yè)部選取對標企業(yè)方面又一次得到印證。由于沒有哪一家企業(yè)的產品譜系像徐工這么全,同時也沒有哪一家企業(yè)可以在多個產品領域都保持全球第一,因此徐工道路機械事業(yè)部找到的對標企業(yè)并非一家,這些企業(yè)無一例外都是當今世界最頂尖的企業(yè)。

 王慶祝說,這些企業(yè)大多有專業(yè)的產品與技術,走在行業(yè)前列,引領著行業(yè)發(fā)展。但是,在道路施工越來越追求成套解決方案的今天,只有涉及全系列的產品及技術,能夠為用戶提供全面解決方案,才是最有優(yōu)勢的,正因為此,徐工道路機械事業(yè)部才提出了前文所述的發(fā)展愿景。

 因此,契合徐工道路機械事業(yè)部的發(fā)展愿景,徐工道路機械事業(yè)部設立了道路施工工藝研究室,徹底改變了設備與施工脫節(jié)的傳統(tǒng)研發(fā)思路;產品方面,秉承“質量為信”的理念,他們決定,將嘗試把壓路機等產品的質保期延長。“這是對企業(yè)研發(fā)能力和制造水平的極大考驗”,王慶祝說,如果沒有過硬的產品,質保期延長會極大增加企業(yè)成本,“徐工有這個能力,更有這個魄力”。


徐工雙鋼輪壓路機批量出口

 世界級,徐工道路機械還缺什么

 “挑戰(zhàn)很大。”

 “未來幾年時間內,在保持并進一步完善筑路機械產品體系之外,路面養(yǎng)護機械將成為徐工道路機械事業(yè)部的主要增長點”,王慶祝在談及徐工道路機械事業(yè)部未來的產品規(guī)劃時毫不猶豫。

 徐工集團作為我國最大的工程機械企業(yè),其產品譜系非常寬廣。然而,必須承認,在一定的歷史時期,每一家企業(yè)都有自己欠缺、需要發(fā)力的地方。此前,徐工筑路擁有平地機、銑刨機等產品;徐工科技擁有壓路機、攤鋪機等產品。這些產品無一例外都是筑路機械,養(yǎng)護機械方面可以說非常薄弱。對于徐工道路機械事業(yè)部而言,未來幾年時間內,他們的規(guī)劃已經明確指向路面養(yǎng)護機械。

 王慶祝說,路面養(yǎng)護機械由于總體市場規(guī)模較小,市場格局也并未穩(wěn)定。相較于徐工集團整體的營業(yè)收入規(guī)模,可以說無從比起,某種意義上,此前的徐工并未將這個市場納入自己的規(guī)劃中。

 但是現(xiàn)在的中國道路建設領域已經發(fā)生了巨大變化,雖然目前路面養(yǎng)護機械市場的總體規(guī)模尚小,但是隨著國家各等級公路網的建設日趨完善,筑路機械的市場勢必要逐漸讓位于養(yǎng)護機械,因此可以預見,路面養(yǎng)護機械的市場是一片充滿希望的藍海。

 王慶祝說,徐工進入這個領域目標指向的是行業(yè)第一位。目前這個行業(yè)中現(xiàn)有的幾家主導企業(yè)的營業(yè)收入規(guī)模都在幾億元,而且?guī)准移髽I(yè)之間相互制衡,各有所長,但始終沒有一家企業(yè)脫穎而出,成為真正的有絕對話語權的龍頭企業(yè)。

 “徐工有對行業(yè)整合的實力和信心”,王慶祝這一觀點絕非空口無憑,目前,徐工已經與江蘇省交通運輸廳展開了有關道路養(yǎng)護機械發(fā)展的相關合作,依托徐工研究院以及道路機械事業(yè)部的研究機構,2013年,徐工道路機械事業(yè)部就將推出全系列的路面養(yǎng)護機械產品,構筑更加全面的產品陣容。
 “徐工將重塑養(yǎng)路面護機械行業(yè)的新格局”,王慶祝說。(本文來自徐工)

 

 

 



 

 

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