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4月9日，S104鄭常線詹店立交橋改造工程施工現場。

本報記者　趙林峰　攝

   為圓滿完成城建三年大提升行動的既定目標，今年年初以來，市公路局倒排工期，加班加點，狠抓工程質量和安全生產，多措并舉加快全市干線公路重點項目建設。

   據悉，今年我市計劃完成投資7.5億元，加快推進中心城市和組團城市之間的快速通道建設，構建焦作城市組團半小時交通圈。年內，將完成冢沁線焦作至沁陽段二級升一級主體工程、鄭常線詹店立交橋拆除重建項目和常付線西段大修、衛柿線影視城以西段大修等，開工建設鄭常線焦作境馬營至小中里段二級升一級改建、冢沁線修武(市界)至焦作段二級升一級改建、大練線山區段原級改造等重點項目。

   狠抓施工質量。為確保施工質量，該局繼續嚴把“六關”，推進“七化”管理措施，以“工程創優”活動為載體，抓好施工組織，安排好施工節點計劃。監理部門認真安排每天工作內容，抓好技術交底，項目辦全體人員每周到各標段體驗生活，了解掌握施工的具體情況，做到安排工作、提出意見有的放矢。

   狠抓施工標準化。該局把“建設程序規范化、項目管理信息化、工程施工標準化、工程質量優良化”落實到具體的施工過程中，自覺養成從嚴要求、高標準要求的習慣，正確對待標準化。

   狠抓安全生產。該局全力構建全員抓安全的工作格局，做到人人抓安全、時時講安全。各項目部進一步增加安全投入，強化安全保障措施，同時提高專職安全員的素質和責任心，努力杜絕各類安全事故發生。

   狠抓工程效益。該局堅持以質量和進度求效益，加大對項目部和人員的效益管理，與工資和績效掛鉤。對于效益差和虧損的項目，扣除項目負責人、項目部人員的效益工資。

   加強隊伍和人員管理。在人員管理上，切實用好經濟和工作崗位的激勵作用，堅決將不稱職人員調離項目部，嚴把材料進場關。一旦發現問題，將同時追究材料主管、材料員和監理的責任，采取最嚴厲的經濟處罰措施。

   加強當前施工與后期工程的協調。該局將當前施工與后期工程相結合，進行綜合考慮，以利于附屬工程建設和后期養護管理的需要。

   增加對機械設備的投入。根據當前繁重的工程建設任務的需要，該局計劃購置先進的機械設備，進一步提高施工的機械化水平，同時未雨綢繆，提前考慮好鋼材、水泥、砂石料等主材的儲備，以滿足大規模施工的需要。

   截至目前，我市已完成工程建設投資6000余萬元。其中，S308冢沁線焦作至沁陽段一級公路橋梁完成15%，涵洞完成78%，路基完成74%，路面完成28%，完成投資3244萬元;詹店立交橋拆除重建工程已預制箱梁46片，占總量的88.5%。已架設箱梁4跨，老橋拆除正在進行中;鄭常線焦作境馬營至小中里段一級公路改建工程的南水北調總干渠大橋已完成全部16根樁基，預制橋面板90塊，完成投資1765萬元。